Rundumservice für Ihr Unternehmen

Einkaufsberatung

Einkaufsberatung und Beschaffungsoptimierung. Strukturiertes Einkaufsmanagement für eine konditionelle Verbesserung und die nachhaltige Steigerung des Unternehmensergebnisses. 

Wir liefern Ergebnisse und nicht nur bunte Folien.

Sicherstellung der Supply Chains und deren Optimierung

Nachhaltigkeit im Procurement vorantreiben und implementieren

Digitalisierung im Procurement

Beschaffungsstrategien und Supplier Management

 Lieferanten- und Spend Management. Supply Chain Management (Lieferkettenoptimierung). Cost Engineering (Analyse der Herstellkosten). Automatisierung und Digitalisierung von Einkaufsprozessen (Unterstützung bei der digitalen Transformation). E-Procurement Lösungen sowie Begleitung bei P2P Implementierungen im Procurement.

E-Auction Implementierung

KPI Erarbeitung und aktives Einkaufscontrolling

Erstellung von Einkaufsstrategien und deren Umsetzung.

Bundelungsstrategien und Riskmanagement im Procurement

Technischer Einkauf, Aufbau von Lead Buyer oder Category Management Strukturen

Aufbau bzw. Restrukturierung von Einkaufsorganisationen.

Aufbau von Lieferantenmanagementsystemen mit 360 Grad Ansicht auf Ihre Schlüssellieferanten

Internationales Einkaufen. Optimierung der Value Chain.

Outsourcing Indirect Spend. Wir arbeiten hier gerne auf reiner Erfolgsbasis.

Organisation und Durchführung von Supplier Summits

Interim Einkaufsleitung / Projektleitung im Einkauf

Interim Einkaufsleitung bei Neustrukturierung der Einkaufsorganisation oder während Zeiten der Mitarbeitersuche. Projektleitung für Interims Einkaufsprojekte 

Schulungen

Systematische Verhandlungsführung, Teambildung, Verhandlungstechniken für Profis. Operative Begleitung bei der Anwendung in der Praxis